Qui sommes-nous ?



Parce que derrière chaque organisation, il y a d'abord l'humain, I&CC est née du cheminement de deux personnes, Charles et Aline. Leur vision partagée du monde et leur complémentarité quant à leurs champs d'actions les ont naturellement amenés à intégrer la démarche de l'intelligence collective. Grâce à leur synergie, ils œuvrent vers ce qui les animent profondément et vous lancent un appel : vous aussi, souhaitez-vous que les humains s'ouvrent pour rêver ensemble le monde de demain ?

Aline JOHNSTON

Aline JOHNSTON

  • Coach en développement relationnel et facilitatrice de théâtre forum (certification Ivolve)
  • Médiatrice de conflit
  • Consultante coach en bilan de compétence
  • Créatrice et formatrice des stages "Libère ton clown !" dont l'enjeu est le développement de la créativité à travers la culture du moment présent comme terreau de tous les possibles

Co-Gérante
Formatrice consultante
Responsable pédagogique
Responsable gestion administrative et commerciale
Responsable logistique

Charles FONTAINE

Charles FONTAINE

  • Facilitateur en intelligence Collective (certification Robert Dilts)
  • Consultant en Responsabilité Sociale et Environnementale : 8 ans d'accompagnement des organisations en prenant un soin particulier à associer les parties prenantes au processus
  • Initiateur du projet décovillage artistique EVA : 5 ans d'expérimentation des outils de gouvernance collective autour du vivre et du faire ensemble

Co-Gérant
Formateur consultant
Responsable pédagogique
Responsable gestion administrative et commerciale
Référent handicap


Notre rôle de facilitateur

Le résultat issu du processus d’Intelligence Collective est unique, inattendu et adapté : propre au groupe, aux individus qui le composent, aux inter-actions entre ceux-ci, et au contexte, la destination n’aurait pu être pensée en amont par un individu isolé. En ce sens, en tant que facilitateur, et à la différence du coach ou du consultant plus orienté "destination", nous focalisons l'attention sur la "direction". 
Notre rôle est de veiller au maintient du cadre et de la membrane du groupe ainsi qu'au bon déroulé du processus qui permet l'émergence d'un résultat en Intelligence Collective, à travers :

  • la mise en place de conditions favorables à la création de collaborations génératives,
  • l'apport d'outils de communication pour enrichir les relations intra et interpersonnelles et gérer les situations conflictuelles,
  • la mise en lumière des leviers et freins à la coopération,
  • la recherche de solutions pour pallier à ces obstacles par la création et l’innovation collective,
  • la transmission d'outils organisationnels et décisionnels.