FACILITER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Placer l'humain et les relations au cœur des organisations
L'Intelligence Collective est l'intelligence qui émerge spontanément d'un groupe dont l'intention est claire lorsque ses membres sont authentiquement connectés à eux-même et aux autres, et lorsqu'il existe entre-eux une véritable qualité de relation
En développant cette synergie d’équipe et grâce aux méthodes agiles et innovantes intrinsèques à l’Intelligence Collective, les individus sont mobilisés au meilleur de leur potentiel. Grâce au puissant levier collaboratif qu’est l’Intelligence Collective, la performance globale devient ainsi supérieure à la somme des performances individuelles.
FORMATIONS EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
I&CC est un organisme de formation certifié QUALIOPI depuis le 31/12/2020. Être certifié Qualiopi vise à attester de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences. La formation peut ainsi être prise en charge par un opérateur de compétences (OPCO), par l’État, par les régions, par la Caisse des dépôts et consignations, par Pôle-Emploi ou par l’Agefiph. Télécharger le certificat. |
Formation "Faciliter l'Intelligence et la Création Collective" - 9 jours
Module 1 : intelligence relationnelle et synergie de groupe (3 jours)
Pour acquérir les bases théoriques et pratiques du processus d’Intelligence Collective :
- le rôle et la posture nécessaires à la facilitation de l'Intelligence Collective.
- la maîtrise du cadre et du processus nécessaires à l’émergence de l'Intelligence Collective.
- des outils relationnels pour la communication (écoute active, CNV) et la gestion des conflits.
- la définition d’une raison d’être et l'élaboration d’une intention collective.
- l’identification collective des freins et leviers concernant la réalisation de cette intention.
- des pratiques collaboratives pour la réflexion et la recherche de solutions en Intelligence Collective.
Module 2 : posture du facilitateur, création d'outils et design de processus (3 jours)
Pour intégrer les multiples facettes du métier de facilitateur :
- développer sa posture et ses compétences de facilitateur : communication, résilience et adaptabilité, gestion de l'humain...
- designer et faciliter une intervention en intelligence collective : identifier les besoins, élaborer une stratégie collaborative, adapter les rythmes et le contenu.
- faciliter et conduire un processus : cadre et membrane, gestion du temps et des imprévus.
- connaître une large palette d'outils de facilitation et savoir choisir l'outil adapté.
Module 3 : devenir facilitateur de l'intelligence collective (3 jours)
Pour développer la pratique et devenir facilitateur de l'intelligence et de la création collective :
- savoir créer des outils favorisant la collaboration en intelligence collective autour d’un objectif.
- être en mesure de conduire une intervention de facilitation sur mesure.
Prochaines dates pour la formation "Faciliter l'Intelligence et la Création Collective" :
Paris (18eme arrondissement) :
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ACCOMPAGNEMENT EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
Notre accompagnement se base sur 4 axes interdépendants qui constituent les leviers d’actions permettant à l’organisation de stimuler le vivier humain qui l’anime. Afin de rendre cette transition fluide et pérenne, ces 4 axes doivent évoluer ensemble, tel les organes vitaux d’un organisme vivant en pleine transformation.
RAISON D'ÊTRE
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DONNER DU SENS
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CRÉER UNE CULTURE COMMUNE
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IMPLIQUER, MOBILISER, MOTIVER LES COLLABORATEURS
SYNERGIE D'ÉQUIPE
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FACILITER LA COMMUNICATION
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PRÉVENIR & GÉRER LES CONFLITS
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RENFORCER LA COHÉSION
ÉMERGENCE DU POTENTIEL
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MOBILISER LES COMPÉTENCES CACHÉES
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STIMULER L'INNOVATION
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LIBÉRER LA CRÉATIVITÉ
GOUVERNANCE & LEADERSHIP
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CO-CONSTRUIRE DES SOLUTIONS EN SITUATION COMPLEXE
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AUGMENTER L'EFFICACITÉ DES RÉUNIONS
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ACCÉLÉRER ET SÉCURISER LES DÉCISIONS
FONCTIONNER EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
Renforcer les fondations qui font le succès d’une organisation
En premier lieu, il s’agit de prendre soin des relations humaines et ainsi, générer un climat de confiance de bienveillance et de coopération. Créer du lien entre les humains qui composent l’organisation, à travers une communication fluide et une écoute active (de soi, de l’autre, de son environnement), c’est permettre à chacun de vivre la raison d’être de l’organisation, en résonance avec la sienne, et ainsi de donner du sens à ce qu’il fait.
La confiance constitue la condition de base pour l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs et des équipes. Ainsi, chacun peut être reconnu dans sa singularité, et exprimer et expérimenter pleinement ses compétences et son potentiel au service de l’organisation. En partageant une vision et des valeurs communes, c’est la mobilisation et la satisfaction de l'ensemble des collaborateurs qui se trouvent améliorées.
Une raison d’être partagée, des relations humaines harmonieuses, l’épanouissement de chaque collaborateur et une gouvernance adaptée, sont les garants d’un engagement renouvelé et d’une cohérence interne entre vision et action.
Quels sont les bénéfices de l'Intelligence Collective ?
- Créer une vision et une culture commune pour mieux s’adapter et agir collectivement
- Comprendre, réfléchir et résoudre des problèmes collectivement
- Générer un bon climat social, cultiver la confiance et la créativité
- Clarifier les rôles et leurs dépendances
- Transformer les difficultés en potentiel d'évolution
- Concilier l'épanouissement des collaborateurs et le développement de l'organisation
- Gérer les conflits et les tensions (interpersonnelles, organisationnelles et opérationnelles)
- Impliquer, motiver et susciter l'engagement des collaborateurs
- Améliorer et fluidifier la communication
- Gagner en efficacité : des réunions plus rapides et plus productives, une organisation et des processus plus fluides
- S'appuyer sur l'ensemble des compétences des collaborateurs
Notre métier : transformer la somme des collaborateurs en équipe efficiente et harmonieuse
Articles
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