FACILITER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

L'Intelligence Collective est l'intelligence qui émerge spontanément d'un groupe dont l'intention est claire lorsque ses membres sont authentiquement connectés à eux-même et aux autres, et lorsqu'il existe entre-eux une véritable qualité de relation.

En développant cette synergie d’équipe et grâce aux méthodes agiles et innovantes intrinsèques à l’Intelligence Collective, les individus sont mobilisés au meilleur de leur potentiel. Grâce au puissant levier collaboratif qu’est l’Intelligence Collective, la performance globale devient ainsi supérieure à la somme des performances individuelles.

L'Intelligence Collective, quels bénéfices ?

Créer une vision et une culture commune pour mieux s’adapter et agir collectivement
Comprendre, réfléchir et résoudre des problèmes collectivement
Générer un bon climat social, cultiver la confiance et la créativité
Clarifier les rôles et leurs dépendances
Transformer les difficultés en potentiel d'évolution
Concilier l'épanouissement des collaborateurs et le développement de l'organisation
Gérer les conflits et les tensions (interpersonnelles, organisationnelles et opérationnelles)
Impliquer, motiver et susciter l'engagement des collaborateurs
Améliorer et fluidifier la communication
Gagner en efficacité : des réunions plus rapides et plus productives, une organisation et des processus plus fluides
S'appuyer sur l'ensemble des compétences des collaborateurs

6 % des salariés sont engagés (proactifs), 25 % sont activement désengagés (nocifs) Gallup 2017 - France	29 % des salariés estiment avoir passé la majorité de leur temps de travail à gérer des conflits OPP and the CIPD July 2008	79 % des collaborateurs valorisent plus l'ambiance dans l'entreprise que le salaire Ipsos et Openmind Kfée 2018
83 % des salariés expriment l'envie de collaborer Ipsos et Openmind Kfée 2018	Le bien être au travail est la priorité pour 59 % des salariés BVA group 2017	La productivité de salariés heureux augmenterait de 12 % University of Warwick 2014

FONCTIONNER EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
pour renforcer les fondations qui font le succès d’une organisation

En premier lieu, il s’agit de prendre soin des relations humaines et ainsi, générer un climat de confiance de bienveillance et de coopération. Créer du lien entre les humains qui composent l’organisation, à travers une communication fluide et une écoute active (de soi, de l’autre, de son environnement), c’est permettre à chacun de vivre la raison d’être de l’organisation, en résonance avec la sienne, et ainsi de donner du sens à ce qu’il fait.

La confiance constitue la condition de base pour l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs et des équipes. Ainsi, chacun peut être reconnu dans sa singularité, et exprimer et expérimenter pleinement ses compétences et son potentiel au service de l’organisation. En partageant une vision et des valeurs communes, c’est la mobilisation et la satisfaction de l'ensemble des collaborateurs qui se trouvent améliorées.

Une raison d’être partagée, des relations humaines harmonieuses, l’épanouissement de chaque collaborateur et une gouvernance adaptée, sont les garants d’un engagement renouvelé et d’une cohérence interne entre vision et action.

FORMATIONS EN INTELLIGENCE COLLECTIVE

Faciliter l'Intelligence Collective - Cycle 1 : intelligence relationnelle et synergie de groupe

Vous souhaitez créer et renforcer des dynamiques collaboratives efficaces et sereines au sein de votre organisation ou des collectifs que vous accompagnez ?

Une formation de 3 jours pour acquérir les bases théoriques et pratiques du processus d’Intelligence Collective :

le rôle et la posture nécessaires à une démarche en Intelligence Collective.
la maîtrise du cadre et du processus nécessaires à l’émergence de l'Intelligence Collective.
des outils relationnels pour la communication (écoute active, CNV) et la gestion des conflits.
la définition d’une raison d’être et l'élaboration d’une intention collective.
l’identification collective des freins et leviers concernant la réalisation de cette intention.
des pratiques collaboratives pour la réflexion et la recherche de solutions en Intelligence Collective.

Faciliter l'Intelligence Collective - Cycle 2 : devenir facilitateur de l'intelligence collective

Vous souhaitez vous perfectionnez pour devenir facilitateur en intelligence collective ?  

Une formation sur 5 jours (3 + 2 jours) pour pratiquer et intégrer les multiples facettes du métier de facilitateur :

développer sa posture et ses compétences de facilitateur : communication, résilience et adaptabilité, gestion de l'humain...
designer et faciliter une intervention en intelligence collective : identifier les besoins, élaborer une stratégie collaborative, adapter les rythmes et le contenu.
faciliter et conduire un processus : cadre et membrane, gestion du temps et des imprévus.
connaître une large palette d'outils d'Intelligence Collective et savoir choisir l'outil adapté.
savoir créer des outils sur mesure favorisant la collaboration en intelligence collective autour d’un objectif.

J’ai suivi un 1er cycle de formation : 3 jours très riches, binôme d’animateur-rice très complémentaire, beau moment de partage à poursuivre avec le cycle 2.

Jeanne Darbois-Floren

Formatrice Qualité de Vie au Travail

13/10/2018

3 jours de formation riches et intenses. Merci pour votre authenticité et votre professionnalisme. Apres ce premier cycle il me tarde le cycle 2 ! Belle rencontre et belle continuation.

Sophie Raboisson

Consultante en évolution professionnelle, formation et RH

26/03/2018

3 jours de formation d’une richesse et d’une intensité qui marquent … Bravo , continuez parce que , je me répète, le monde en a besoin !

Stéphanie Cassin

Responsable RH et chargée de recrutement

27/03/2018

Une formation sur les fondamentaux de l’Intelligence Collective très documentée et plein d’exercices pratiques pour expérimenter : très formateur ! merci Charles et Aline

Elisabeth Hérail

Délégué régionale Fédération des entreprises d'insertion

13/10/2018

J’ai participé au premier cycle « intelligence relationnelle et synergie de groupe ».
Le stage s’articule autour d’un contenu théorique riche de grande qualité, équilibré d’ateliers de mises en pratiques, partage d’expériences…
Aline et Charles par leurs énergies et leur enthousiasme rythment le stage avec une grande fluidité.
C’est intense, pertinent, intelligent. Une boîte… Lire la suite « »

Mano Verde

Gérant Biocoop

24/10/2018

J’ai découvert la formation « Mise en œuvre de l’intelligence collective » de I&CC sur Facebook à un moment ou j’étais a la recherche d’outils pour gérer et animer des groupes. En effet, que ce soit dans mon travail en tant qu’informaticien ou dans mon implication associative la création de groupe et leur animation est… Lire la suite « »

Arnaud Tessier

Expert et développeur informatique

29/04/2018

Une formation de 3 jours très bien menée, dense, stimulante, généreuse en outils, en apports théoriques, et en expérimentations concrètes et joyeuses. Des formateurs riches de leurs parcours et de leur complémentarité, professionnels, créatifs et impliqués dans ce qu’ils nous transmettent. Un groupe sympathique et empathique, relié par le climat bienveillant et ludique de cette… Lire la suite « »

Christelle Grau

Psychologue et formatrice

09/04/2018

Je recommande cette formation à toute personne qui souhaite développer une intelligence collective dans leur société ou organisme. Formation très riche en contenus et en pratiques. Merci à Charles et Aline .

Denis Giromini

Expert en stratégie et Management commercial

13/10/2018

J’ai participé avec bonheur à la formation de Charles et Aline « Mettre en oeuvre l’intelligence collective » : 3 jours riches en savoirs et en partage. Une formation qui sait allier professionnalisme, dynamisme, bienveillance et bonne humeur. Merci à vous deux !

Nathalie Gay

Coach-Formatrice en Codéveloppement professionnel

02/04/2018