L'Intelligence Collective, quels bénéfices ?

• Créer une vision et une culture commune pour mieux s’adapter et agir collectivement
• Comprendre, réfléchir et résoudre des problèmes collectivement
• Générer un bon climat social, cultiver la confiance et la créativité
• Clarifier les rôles et leurs dépendances
• Transformer les difficultés en potentiel d'évolution
• Concilier l'épanouissement des collaborateurs et le développement de l'organisation
• Gérer les conflits et les tensions (interpersonnelles, organisationnelles et opérationnelles)
• Impliquer, motiver et susciter l'engagement des collaborateurs
• Améliorer et fluidifier la communication
• Gagner en efficacité : des réunions plus rapides et plus productives, une organisation et des processus plus fluides
• S'appuyer sur l'ensemble des compétences des collaborateurs

Cycle 1 : intelligence relationnelle et synergie de groupe (3 jours)

Vous souhaitez créer et renforcer des dynamiques collaboratives efficaces et sereines au sein de votre organisation ou des collectifs que vous accompagnez ?

Une formation de 3 jours pour acquérir les bases théoriques et pratiques du processus d’Intelligence Collective :

• le rôle et la posture nécessaires à une démarche en Intelligence Collective.
• la maîtrise du cadre et du processus nécessaires à l’émergence de l'Intelligence Collective.
• des outils relationnels pour la communication (écoute active, CNV) et la gestion des conflits.
• la définition d’une raison d’être et l'élaboration d’une intention collective.
• l’identification collective des freins et leviers concernant la réalisation de cette intention.
• des pratiques collaboratives pour la réflexion et la recherche de solutions en Intelligence Collective.

Cycle 2 : devenir facilitateur de l'intelligence collective (6 jours)

Vous souhaitez vous perfectionnez pour devenir facilitateur en intelligence collective ?



Une formation sur 6 jours (deux sessions de 3 jours) pour pratiquer et intégrer les multiples facettes du métier de facilitateur :

• développer sa posture et ses compétences de facilitateur : communication, résilience et adaptabilité, gestion de l'humain...
• designer et faciliter une intervention en intelligence collective : identifier les besoins, élaborer une stratégie collaborative, adapter les rythmes et le contenu.
• faciliter et conduire un processus : cadre et membrane, gestion du temps et des imprévus.
• connaître une large palette d'outils d'Intelligence Collective et savoir choisir l'outil adapté.
• savoir créer des outils sur mesure favorisant la collaboration en intelligence collective autour d’un objectif.

ACCOMPAGNEMENT EN INTELLIGENCE COLLECTIVE

Notre accompagnement se base sur 4 axes interdépendants qui constituent les leviers d’actions permettant à l’organisation de stimuler le vivier humain qui l’anime. Afin de rendre cette transition fluide et pérenne, ces 4 axes doivent évoluer ensemble, tel les organes vitaux d’un organisme vivant en pleine transformation.