Être facilitateur.ice de l’intelligence collective c’est du sport !

Oui oui oui ! De la gymnastique mentale créative !

Lorsqu’un.e futur.e stagiaire m’appelle pour, je cite « apprendre des outils d’intelligence collective« , j’ai tendance à répondre, un brin provoc, que cela ne représente selon moi que 10% du job en réalité. Le voilà tout surpris de cette réponse inattendue : « …ah bon ? »

Et oui, si ce sont simplement les outils que vous cherchez, les FAMEUX outils connus de l’IC (j’entends World Café, Speedboat, Fleur de lotus, Forum Ouvert, Bocal à poisson, 6 chapeaux… blablabla), il existe déjà des tonnes de ressources disponibles sur internet et de supers bouquins pour en connaître les process et les utilisations (par exemple : La Boîte à outils de l’intelligence collective de Béatrice Arnaud et Sylvie Caruso Cahn).

Mais attention ! Ce n’est pas pour cela que vous ferez une intervention « magique-qui dépote », qui laisse émerger le 1+1= 3 (ou 4 ou 5 ou 6 soyons fou ! ) de l’IC.

Il faut pouvoir incarner pleinement la posture de facilitateur.trice, connaître tous les rouages et les subtilités de la construction d’un processus efficace et pertinent et, à mon sens, une autre grande compétence est plus que nécessaire..

Franchement, collègues de la facilitation, sommes nous d’accord : n’en a t-on pas un petit peu ras la casquette de ces même outils utilisés à toutes les sauces pour le meilleur… (et parfois pour le pire !) ? Avoir recours systématiquement à ces mêmes 15, 20, 30 outils ne rendrait-il pas notre métier (aller j’ose le dire !) ennuyeux au bout d’un moment ?

I&CC-formation-devenir-facilitateur-intelligence-collective

Suggestion : et si pour être un.e facilitateur.ice épanoui.e il ne fallait pas être un.e grand.e gymnaste ?

Oui, un.e grand.e gymnaste, travailler sa souplesse, et devenir un pro de la gymnastique mentale créative !!!

Genre, on prendrait un gros marteau (symbolique entendons nous bien !) et, au lieu de briser la glace pour une fois, on taperait sur le World Café, le Speedboat, le Brainwriting… On les briserait en tous petits morceaux pour n’en garder que l’intention originelle et quelques petits bouts que l’on viendrait ensuite ré-assembler en y ajoutant de nouvelles couleurs insolites comme de la cuisine, de la musique, de la peinture, du jardinage ou encore de la couture… On viendrait complètement se challenger sur les supports, les processus itératifs, les espaces de mobilisation nécessaire chez les participant.e.s (en gros la tête, le mental, c’est bien, mais nous pouvons aussi questionner le corps et le cœur…!)

Je vous ai perdu ou vous me suivez toujours ?

Bref ! La facilitation c’est fantastique, mais, mon constat est que nous devons être des facilitateur.trices créateurs.trices et des challengers pour toujours nous réinventer. Car, au delà d’intervenir et de former à ce métier, notre mission collective est, il me semble, de réussir à convaincre par l’expérience, celles et ceux qui ont vécu des utilisations « creuses » d’outils (j’entends tellement souvent le « ah non, pas encore des post-ils inutiles »). L’intelligence collective, bien menée, est d’une richesse incommensurable pour le collectif.

Je suis intimement persuadée que pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain, nous avons besoin de facilitateur.trices engagé.es passionné.es, artistes et gymnastes 😉 aux 4 coins de la planète.

Demain est un jour que nous vivrons ensemble!

Aline de I&CC

L’importance de la formation en intelligence collective

Quelle que soit leur taille ou leur forme, toutes les entreprises ont besoin d’une intelligence collective pour se développer. Cette intelligence permet aux salariés de mieux exploiter leurs capacités pour trouver des solutions créatives aux défis de l’entreprise. Intelligence & Création Collectives (I&CC) présente l’essentiel à comprendre sur la formation en intelligence collective.

L’intelligence collective, de quoi est-il question ?

L’intelligence collective est un concept qui provient des sciences sociales et de la psychologie du travail. Elle est basée sur des outils spécifiques et apporte des résultats concrets en matière de management aux organisations.

Définition de l’intelligence collective

La notion d’intelligence collective désigne la capacité intellectuelle d’un groupe d’individus à réaliser des tâches complexes grâce à une synergie d’action. Concrètement, la communauté ou l’organisation tire profit des interactions nouées entre ses membres pour atteindre un objectif commun. L’intelligence collective tourne ainsi autour des axes comme le partage des informations, le respect des règles communes et l’amélioration des relations sociales.

Les 5 C de l’intelligence collective

L’intelligence collective repose sur 5 outils puissants. Chaque outil participe à la mise en place de cette forme d’intelligence au sein des organisations ou des entreprises. Nous pouvons citer :

  • la créativité,
  • la compassion,
  • la collaboration,
  • la communication,
  • la réflexion collective.

Quoi qu’il en soit, le déploiement de l’intelligence collective dans une entreprise ou une équipe de travail présente de multiples bénéfices. Pour ce faire, les managers ou les chefs d’entreprises doivent suivre une formation en intelligence collective afin d’aider leurs employés à développer ce type d’intelligence.

La formation se déroule le plus souvent en présentiel suivant des méthodes pédagogiques spécifiques. À la fin de la session, les participants comprennent les phénomènes de synergie entre équipes de travail et les outils de management les plus productifs.

formation en intelligence collective

Pourquoi se faire former en intelligence collective ?

Les chefs d’entreprises, les cadres dirigeants ou les managers ont intérêt à créer une intelligence collective dans leurs entreprises ou organisations. En effet, ce concept aide à optimiser efficacement la performance et la productivité d’une équipe de travail. L’intelligence de groupe améliore la capacité de chaque salarié ou travailleur de l’entreprise en termes de collaboration et de communication. Elle favorise l’implication et la créativité des membres de l’organisation afin de parvenir à des résultats intéressants. Plus de 80 % des employés éprouveraient « l’envie et le besoin de collaborer » pour faciliter les échanges, gagner en mobilité et travailler en groupe.

Chez I&CC, notre formation pour managers, cadres dirigeants ou responsables d’entreprises permet d’acquérir les principes fondamentaux de l’intelligence collective. En suivant cette session de formation, les chefs d’entreprises comprendront la valeur de cette forme d’intelligence ainsi que ses réels avantages pour leurs équipes de travail. De même, ils découvriront les méthodes adéquates pour tirer profit de cette pratique au quotidien.

La formation en intelligence collective offre également la possibilité de monter en compétences en matière de management d’équipe ou d’organisation. Nos formateurs experts en facilitation d’intelligence collective aident les chefs d’équipes à découvrir les dynamiques du salarié et du groupe pour améliorer la performance collective.

I&CC, notre centre de formation en intelligence collective

Intelligence & Création Collectives est un centre spécialisé dans la formation en intelligence collective. Nous formons les dirigeants, cadres, managers, consultants ou coordinateurs de projets désireux de renforcer la collaboration entre les membres de leur organisation. Notre programme vise à faire de ces professionnels de véritables leaders capables d’amener leurs équipes à devenir solidaires et créatives pour relever les défis communs.

Grâce à cette formation, les participants peuvent acquérir le titre de facilitateur en intelligence collective. Chaque module dure entre 3 à 6 jours et regroupe entre 6 et 10 participants. Nous disposons aussi de la certification Qualiopi qui atteste la qualité de notre programme de formation.